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EL TÍO AI AUDIT

HOTELES, VILLAS Y ALQUILERES

Tu propiedad sigue trabajando cuando ya te fuiste.

La base es saber quiénes son los huéspedes que ya pasaron, tener sus datos en un lugar que sea tuyo, y aparecer cuando alguien busca dónde quedarse en tu zona.

Tocar el timbre

Cuestionario de 15 a 25 minutos · Llamada de media hora · Entrega en 48 h

01

Antes de llegar

  1. 01Antes de llegarQue te encuentren cuando alguien busca dónde quedarse en tu zona.
  2. 02La consultaEl mensaje de las once de la noche, contestado.
  3. 03El mostradorEl registro, y los datos del huésped en un lugar que sea tuyo.
  4. 04La habitaciónLa estadía, y lo que se puede ofrecer sin que nadie lo pida.
  5. 05La salidaEl cierre, la factura y lo que queda registrado.
  6. 06DespuésEl que ya se fue, que es el que más barato vuelve.
  7. 07RecepciónEl Audit: qué se mide, qué se ordena y en qué orden.

02

EL DIRECTORIO

La base, que va siempre

Se implementa en cualquier caso, sea cual sea lo que encuentre el Audit. Sin esto, el historial de tus huéspedes sigue viviendo dentro de una plataforma que no es tuya.

01

CRM

El huésped con su historial completo, que es exactamente lo que el intermediario no te entrega.

02

Tu base de datos, ordenada

Huéspedes de todos los canales unificados por persona, no por reserva.

03

Newsletter propio

Tu lista para llenar temporada baja escribiéndole a quien ya se alojó, sin comisión de por medio.

04

Web propia y editable

El sitio de la propiedad con la consulta directa y el motor de reservas conectado.

05

Chatbot que atiende y califica

Atiende la consulta en varios idiomas y a cualquier hora, que es cuando llega la de un europeo.

03

LA VEREDA

Lo que pasa cuando no hay nadie en recepción

Un hotel boutique o una villa vive con un socio silencioso. El intermediario se lleva su porcentaje de casi toda la ocupación y, lo que es peor, se queda con el contacto del huésped. Al año siguiente se vuelve a pagar por el mismo cliente.

Una consulta que entra a las once de la noche espera hasta la mañana.

Pasillo de servicio de un hotel de noche, con los apliques encendidos y las puertas cerradas
El pasillo, a la hora en que nadie mira

LA TRASTIENDA

Todo esto pasa cuando no hay nadie mirando.

Es el trabajo del que ninguna página de este rubro muestra una sola foto. Y es exactamente donde se pierde el dato: en el turno noche, en la lista del día, en el office y en el cierre.

Mostrador de recepción de noche, con una lámpara de bronce encendida, el libro cerrado y la campanilla
23:40Alguien atiende, o no atiende nadie.
Planilla del día sobre una tabla apoyada en el mostrador, con la campanilla al lado
07:15La lista del día, escrita a mano otra vez.
Office de mucamas con estanterías de ropa blanca doblada y el carro cargado
11:00Qué habitación está lista y cuál no.
Cierre de caja sobre un escritorio verde, con el formulario, la bandeja de bronce y los comprobantes boca abajo
23:55El cierre, que nadie cruza con nada.

04

EL MOSTRADOR

Qué revisamos, puerta por puerta

Entramos por un problema concreto y miramos toda la operación. Muchas veces lo que más deja no es lo que el dueño vino a buscar, y decirlo es parte del trabajo.

01

RESERVAS

Qué parte de la ocupación paga comisión y qué pasa con la consulta directa.

02

OPERACIONES

Check-in, coordinación y todo lo que la recepción hace dos veces.

03

DATOS

Quiénes se alojaron antes y si esa lista existe fuera de la plataforma.

04

MARKETING

El sitio, las fotos, las reseñas y el canal B2B de agencias y planners.

05

ATENCIÓN

La consulta que llega a las tres de la mañana desde otro huso horario.

06

EQUIPO

Qué puede resolver la recepción con mejores herramientas.

07

SOFTWARE

PMS, motor de reservas, channel manager y qué no se habla con qué.

Tablero de estado de habitaciones en el office, con casilleros de bronce numerados y algunas fichas puestas
El tablero de estado. Existe en la pared y no existe en ningún sistema.

05

EL TIMBRE DE NOCHE

Cuatro tiempos, siempre en este orden

01

Auditamos

Miramos cómo funciona la propiedad hoy, área por área. No la impresión: los datos.

02

Optimizamos

Se ordena el proceso antes de automatizarlo. Automatizar algo malo lo hace más rápido, no mejor.

03

Automatizamos

Solo lo que tiene sentido en tu operación, no lo que está de moda.

04

Capacitamos

Tu equipo queda sabiendo operarlo. Si no, en tres meses no lo usa nadie.

Pared de casilleros de madera detrás de la recepción, con algunas llaves de bronce colgadas y la mayoría vacíos
Cada llave en su casillero

LA SALIDA

Después de la base

Ejemplos de lo que se puede implementar una vez que la base está. Lo que te toque sale del Audit.

Stay Link

Un enlace por reserva: check-in, WiFi, información de la casa, concierge, transporte, experiencias y cómo avisar un problema.

Guest Revenue

Los servicios extra ofrecidos cuando corresponde y a quien corresponde: transfer, chef, spa, barco, experiencias.

Partner Engine

Agencias de viaje, wedding planners, concierges y organizadores de eventos como canal propio, con seguimiento.

LA HABITACIÓN

Primero miramos. Después se decide.

  • Cuestionario guiado, de 15 a 25 minutos
  • Las siete áreas, más lo propio del rubro
  • Mapa de lo que conviene hacer ahora y después
  • Lo revisa una persona antes de que te llegue
  • Media hora de llamada, mano a mano

Lo que cueste implementar sale en el mapa, con el alcance de cada cosa al lado.

Tocar el timbre

48

horas · entrega

08

LA RECEPCIÓN

Lo que suelen preguntar

Sin las plataformas no lleno.

De acuerdo, y no proponemos salir de ellas. Proponemos que la consulta que ya te llega directo no se pierda.

Ya tengo motor de reservas.

Perfecto, se conecta. El problema no es el motor: es lo que pasa antes, en el WhatsApp.

No quiero molestar al huésped.

Nosotros tampoco. Por eso se ofrece poco, en el momento correcto, y se mide si molesta.

Mi recepción ya responde.

Sí, en horario. La consulta de un europeo llega a las tres de la mañana.

El Tío en el mostrador de recepción de un hotel, de noche
Alguien tiene que estar despierto

Si no hay nada que valga la pena, te lo decimos

Media hora de llamada y un mapa de tu operación. Si el Audit no encuentra nada que valga la pena implementar, el mapa queda tuyo igual. Y si después contratas el desarrollo con nosotros, el Audit se descuenta del trabajo.

Tocar el timbre

Terraza de un hotel al amanecer, con las mesas todavía vacías
06:10 · El que ya se fue puede volver, si sabes quién era