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EL TÍO · 分销商和批发商网站 · 单号 001

正联 · 客户让您所在区域 找供应商的商家找到您。
副联 · 本公司让您所在区域 找供应商的商家找到您。
第三联 · 运输让您所在区域 找供应商的商家找到您。

您的产品目录,摆在找供应商的人眼前。

为您的分销公司做一个自有域名的网站,产品目录有 8 种语言,在 Google 以及 ChatGPT、Perplexity 和 Gemini 中做好排名。

我要做网站 申请 Audit

Audit 目前只有西班牙语版本。如果想用您的语言沟通,请通过 WhatsApp 或 hola@eltio.net 联系我们。

USD 300 起。查看套餐

您的网站

自己就能被找到的产品目录

USD 300 起,每月 USD 39。查看套餐

001

自有域名

分销公司网站归您所有,有产品目录、配送区域和下单联系方式。

002

8 种语言

西班牙语、英语、葡萄牙语、法语、德语、意大利语、中文和日语,给其他国家的采购商。

003

Google 和 AI

做好排名,当有商家找您所卖产品的供应商时就能出现,ChatGPT、Perplexity 和 Gemini 上也一样。

我要做网站

桌上一部开着对话的手机,旁边是空白记事本和一套三联单据
第一联、第二联、第三联:写一次,送三处

另外,针对您的行业 · 一张订单是怎么来的

每天四种不同的“语言”

哪种都没错。客户按自己卖的方式下单,而您按整箱卖。两者之间的换算就是工作,销售员的一天就耗在这上面。

你好 要2箱老样子的 再要6瓶小的散装 谢谢
WhatsApp
SKU 40218 · 40219

两箱,每箱 12,再加 6 个散件

“老样子的”就是上一单那款,“小的”不是一个产品,而是规格。

(4 分钟电话)问有没有货,量大多少钱
电话
咨询 0142

库存和批量价格

在销售时段打进来,占住一个原本在卖货的销售员。

采购单_4471.pdf(扫描件,歪的,没有编码列)
PDF
采购单 4471

十一行要录入

没有编码:得根据描述一行一行推断出来。

表格.xlsx 数量 | 明细 | 编码(列的顺序换了)
表格
导入

内容一样,顺序不同

每个客户都按自己的方式做表格,没有一份和上一份一样。

一张订单,逐行拆解

利润不是丢在价格上,而是丢在这两行上。

一张真实订单的八行。六行自动转换。另外两行退回给销售员,那半小时的电话,就是价格要拖到明天才能发出的原因。

  1. 2箱 可乐 1.540218可乐汽水 1.5 升2 箱,每箱 6
  2. 半打 IPA 啤酒51134IPA 啤酒 473 ml6 个
  3. 老样子的那款 Fernet无编码“老样子的”对应三个不同的编码退回销售员
  4. 1 提 大瓶不带气的水40771无气矿泉水 2 升1 箱,每箱 6
  5. 红酒 x1262905红葡萄酒 750 ml1 箱,每箱 12
  6. 饼干跟上次一样无编码得打开上一张订单退回销售员
  7. 3 箱纸71440双层卫生纸3 箱,每箱 12
  8. 葵花籽油 900 x633018葵花籽油 900 ml6 个

8 行中已转换 0 行。还没开始读。

转换之后

要等有人看懂了,订单才真正动起来。

后面的一切,您公司早就理顺了:找货、配货、发货。没理顺的是那一行没人能翻译的,它会卡住整张订单。

进单分销商的接单柜台,有单据插钉、电话和计算器
前台
找货仓库通道,两边货架上都是纸箱,地上有通行标线
通道
配货通道里装了一半的拣货车,箱子摞着,上面搁着一张清单
拣货车
发货送货卡车车尾正在月台装货,车厢里堆着箱子
装车

可以在网站之外加上的

让产品目录和客户资料都干净整齐

这些是额外选项。没有这些,产品对照表还是只存在那位干了二十年的业务员脑子里。

001

您的客户数据,整理清楚

产品目录和客户整理好、没有重复。这是其他一切的前提。

002

CRM

客户和未成交的报价集中在一处,跟进情况整个团队都看得到。

003

能接待、能筛选的聊天机器人

接单并回答库存情况,不在销售时段占用销售员。

004

自己的电子报

用您自己的名单通知补货、新品和价目表,不依赖销售员。

我们审计什么

七箱货,一车装

我们从一个具体问题切入,然后看整个运营。走完一圈,账必须对得上:七个领域发出去,七个领域都带着书面结论回来。

单号领域已装车已送达
001

销售

报价、未成交的报价单,以及不再下单的客户。

11
002

运营

订单怎么进来,进 ERP 之前经过几个人的手。

11
003

数据

产品目录和客户数据库:是干净的,还是没人管。

11
004

营销

新客户怎么来,自有名单的情况如何。

11
005

接待

在销售时段打电话来问的库存和价格。

11
006

团队

销售员一天里有多少时间花在行政事务上。

11
007

软件

ERP、表格、产品目录,以及所有靠复制粘贴的东西。

11
仓库柜台上的配送装车单
装车单:不是清单,是减法
仓库地上的纸箱,上面贴着装送货单的信封
没有真人审批,什么都不会往下走

怎么做

四个步骤,始终按这个顺序

订单进 ERP 之前由真人审核,是这个行业的标准做法,不是我们的局限。拿不准的会标记为存疑。

审核无误

001

诊断

我们逐个领域看看分销公司现在是怎么运转的。不凭印象,看已经有的数据。

002

优化

先理顺流程,再做自动化。把糟糕的东西自动化,只会让它更快,不会更好。

003

自动化

只做在您的运营里真正有意义的事,不追潮流。

004

培训

您的团队要学会操作。不然三个月后,又回到手写单据本。

基础之上

行业专属

基础打好之后可以落地的一些例子。具体做哪些,由 Audit 决定。

Money Today

所有未成交的报价集中在一份清单里:哪些没人跟进,哪些在等审批,哪些离成交最近。

Reorder Radar

根据每个客户自己的购买记录,哪些客户该回购了,哪些已经超过了自己的周期。

Customer Finder

根据公司分销的产品,找出和优质客户相似、但还没在您这里买的 B2B 客户。

桌上一份打印的价目表,带折扣列
价目表要从右往左读:真相在折扣列里

先看清楚,再做决定。

  • 引导式问卷,15 到 25 分钟
  • 七个方面,外加本行业的专属内容
  • 一份地图:现在该做什么,之后做什么
  • 送到您手上之前,先由真人审阅
  • 书面方案,在线付款,不用打电话

落地需要的费用写在地图里,每一项旁边都标明范围。

AUDIT

48 小时

免费 · 15 到 25 分钟问卷

由真人审核

申请 Audit

常见顾虑

大家常问的问题

我的产品目录一团糟。

这是最常见的情况,所以 Scan 会先看它。如果需要整理,单独报价,开始之前您就会知道。

价格要是出错,我就会丢客户。

所以没有真人审批,什么都不会发出去,拿不准的会标记为存疑。

我已经有 ERP 了。

我们不取代它。这一步在它之前:把订单变成 ERP 能接收的格式。

我的销售员不会用的。

这确实是真正的风险。所以他们一天里唯一的变化是审核和批准,培训也用他们自己的报价单来做。

如果没有值得做的,我们会直说

免费:一份 15 到 25 分钟的问卷,加上您业务的地图。如果 Audit 没发现值得实施的内容,地图照样归您。对地图有疑问,就在 WhatsApp 或 Instagram 上给我们留言:方案以书面形式发给您,在线付款,不用打电话。

2箱老样子的 6瓶小的散装
转换
SKU 40218 · 40219

可以审核的报价单

按这个客户对应的价目表定价,拿不准的标记为存疑。

拿一张真实订单来 回到那八行

托盘上同一产品的整箱和散件
整箱是您的单位。散件是客户的单位。