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EL TÍO AI AUDIT · GIMNASIOS Y ESTUDIOS

La baja no se ve cuando pasa. Se ve cuando no entra el pago.

Para entonces la persona hace tres semanas que no viene y ya se acostumbró a no venir. La señal existía y estaba en el molinete.

0 días sin venir. El sistema todavía no sabe nada.

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La palabra baja nombra el trámite, no la conducta

Por eso el papel siempre llega tarde: el alta y la baja son dos actos administrativos, y entre uno y otro pasa todo lo que importa sin que nadie lo anote. El molinete sí lo anota, todos los días, persona por persona.

La señal existía y estaba en el molinete.

Molinete de control de acceso visto desde el lado del mostrador, en un gimnasio vacío
El aparato que ya lo sabe

LA SEMANA QUE NO SE VE

Todo esto ya pasó y no quedó anotado en ninguna parte.

No es que falten datos: están, en el molinete, en los armarios y en la planilla del mostrador. Lo que falta es que alguien los cruce antes de que rebote el débito.

  • 15:20

    La sala a media tarde

    Doce máquinas y dos personas. Nadie anota esto en ningún lado.

    Sala de musculación a media tarde, con las máquinas vacías y dos cintas andando solas
  • 19:00

    La clase de las siete

    Doce colchonetas puestas. Lo que se sabe al día siguiente es cuántas se guardaron.

    Sala de clases con doce colchonetas puestas en el piso y nadie en la sala
  • 07:40

    Los armarios de la mañana

    Las llaves puestas dicen quién no vino, y no las lee nadie.

    Fila de armarios metálicos en el vestuario, con las llaves puestas en algunos
  • 06:30

    El mostrador antes de abrir

    La planilla del día se llena a mano, otra vez, todos los días.

    Mostrador de recepción de un gimnasio antes de abrir, con el molinete al lado y formularios en blanco

SERIE 0001 A 0005

La base, que se implementa siempre

Va en cualquier caso, sea cual sea lo que encuentre el Audit. Es lo que hace que el número de socio que ya vive en el carnet, en el llavero y en la placa del casillero sea la misma clave en todos lados.

  • 0001

    CRM

    Socios y consultas en un solo lugar, con su estado real y no repartidos entre un cuaderno y un WhatsApp.

  • 0002

    Tu base de datos, ordenada

    Consultas, pases de prueba, altas y bajas unificados por persona.

  • 0003

    Newsletter propio

    Tu lista para avisar clases nuevas y para volver a tocar a quien preguntó y nunca entró.

  • 0004

    Web propia y editable

    El sitio del gimnasio con la consulta y el pase de prueba, editable por ustedes.

  • 0005

    Chatbot que atiende y califica

    Responde precios, horarios y clases, y toma los datos del interesado antes de que se vaya.

Llavero de proximidad y tarjeta plástica sobre el mostrador
El mismo número, en tres objetos distintos

SERIE 0001 A 0007

Qué revisamos

Entramos por un problema concreto y miramos toda la operación. Muchas veces lo que más deja no es lo que el dueño vino a buscar, y decirlo es parte del trabajo.

  • 0001

    VENTAS

    Consultas que llegan, pases de prueba y quién nunca se anotó.

  • 0002

    OPERACIONES

    Altas, bajas, cobros y lo que se hace a mano en el mostrador.

  • 0003

    DATOS

    Asistencia registrada, que es lo que permite ver una baja antes de que pase.

  • 0004

    MARKETING

    Cómo llegan socios nuevos y qué convenios existen con la zona.

  • 0005

    ATENCIÓN

    Precios, horarios y clases preguntados veinte veces por día.

  • 0006

    EQUIPO

    Qué podría resolver quien atiende el mostrador con mejores herramientas.

  • 0007

    SOFTWARE

    El sistema de gestión, el molinete y qué datos quedan encerrados ahí.

7 ÁREAS × 1 LLAMADA DE 30 MINUTOS

Cuatro tiempos, siempre en este orden

Lo que te llevas es una hoja: la conclusión arriba, el detalle abajo y la fecha al pie. Lo revisa una persona antes de que te llegue.

Hoja de registro de asistencia de papel sobre un mostrador, con la cuadrícula de casillas
La planilla, que ya existe y no la mira nadie
  • 0001

    Auditamos

    Miramos cómo funciona el gimnasio hoy, área por área. No la impresión: los datos que ya existen.

  • 0002

    Optimizamos

    Se ordena el proceso antes de automatizarlo. Automatizar algo malo lo hace más rápido, no mejor.

  • 0003

    Automatizamos

    Solo lo que tiene sentido en tu operación, no lo que está de moda.

  • 0004

    Capacitamos

    Quien atiende el mostrador queda sabiendo operarlo. Si no, en tres meses no lo usa nadie.

DESPUÉS DE LA BASE

Lo propio del rubro

Ejemplos de lo que se puede implementar una vez que la base está. Lo que te toque sale del Audit.

  • 0001

    Lost Lead Recovery

    Todos los que consultaron, probaron o preguntaron el precio y no compraron, ordenados por qué tan cerca estuvieron. Con el mensaje preparado.

  • 0002

    Corporate Finder

    Qué empresas, hoteles, edificios y coworkings hay alrededor y cuáles tienen sentido como acuerdo, con el contacto y el argumento.

Primero miramos. Después se decide.

  • Cuestionario guiado, de 15 a 25 minutos
  • Las siete áreas, más lo propio del rubro
  • Mapa de lo que conviene hacer ahora y después
  • Lo revisa una persona antes de que te llegue
  • Media hora de llamada, mano a mano

Lo que cueste implementar sale en el mapa, con el alcance de cada cosa al lado.

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48 HORAS · ENTREGA

Lo que suelen preguntar

Ya sé quién falta.

Sabes quién no vino hoy. Otra cosa es quién cambió su patrón hace dos semanas.

Mi software ya tiene reportes.

Seguramente. La pregunta es si alguien los abre y si dicen a quién llamar hoy.

Llamar a la gente es invasivo.

Por eso el mensaje lo aprueba una persona y se manda solo a quien tiene sentido. Y hay un motivo de contacto que no es de venta y ya está en papel: en muchas jurisdicciones el gimnasio está obligado a tener el apto físico de cada socio, y ese certificado vence al año. Avisarle a alguien que se le vence el mes que viene le ahorra un problema a los dos.

Las consultas viejas están frías.

Sí. Por eso se ordenan por qué tan cerca estuvieron y se empieza por arriba.

Planilla de débitos sobre un escritorio, con algunas celdas marcadas en resaltador y un lector de tarjetas al lado
El CRM que ya tienes: una carpeta que no busca

Si no hay nada que valga la pena, te lo decimos

Media hora de llamada y un mapa de tu operación. Si el Audit no encuentra nada que valga la pena implementar, el mapa queda tuyo igual. Y si después contratas el desarrollo con nosotros, el Audit se descuenta del trabajo.

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Piso de goma de sala de musculación visto desde arriba, con marcas de uso
Lo que queda cuando ya no viene nadie